Soul in a Mind

Blue Zone Strategies

Votre nouvel espace stratégique sur le marché

À ce stade de votre réflexion, il est nécessaire de saisir que peu importe si vous êtes un expert depuis plus de 10 ans, un intermédiaire depuis plus de 3 ans ou un débutant, il vous est possible de disrupter le marché et de créer un nouvel espace stratégique.

C’est d’ailleurs devenu le jeu des plus grandes sociétés du monde comme Apple par exemple, qui depuis la création d’ordinateurs est devenu créateur de séries, loueur de musique et créateur de jeux vidéo… Apple a passé toute sa vie d’entreprise à créer de nouveaux espaces stratégiques, tout comme notre entreprise, à un autre niveau.

Donc, disons que vous êtes le webdesigner intermédiaire et que vous décidez de ne plus vous battre sur le même terrain que la concurrence, mais d’en créer un autre où c’est vous qui allez créer vos propres règles et être seul sur un marché vierge. Cela pourrait donner cela :

Voici un exemple d’un nouvel espace stratégique créé par nos soins en collaboration avec l’entrepreneur, qui implique de repenser et de réimaginer la valeur offerte aux clients. Dans le cadre du webdesign, cela pourrait impliquer les points suivants :

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Réduction du coût du service :

Dans notre stratégie, nous avons choisi de proposer une flexibilité tarifaire qui n’est que peu présente dans le domaine du webdesign.
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Amélioration du support client :

Nous avons renforcé notre service de support client pour offrir une expérience personnalisée et de qualité supérieure.
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Personnalisation accrue :

Nous avons développé des solutions permettant une plus grande personnalisation des projets web, afin de mieux répondre aux besoins spécifiques de nos clients.
En plus des valeurs déjà présentes sur le marché, nous avons créé un nouvel espace que les webdesigners n’ont pas encore totalement exploré. Cela offre à notre entreprise un avantage concurrentiel unique et une opportunité de se démarquer sur un marché encore vierge de concurrence.
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1. Tarification flexible :

Proposer des options de tarification flexible, comme des abonnements ou des forfaits, plutôt que des tarifs fixes.
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2. Plateforme de co-création :

Créer une plateforme en ligne qui permet aux clients de participer activement à la conception de leur site web. Cela pourrait inclure des outils de glisser-déposer pour placer des éléments de design, des palettes de couleurs personnalisables, etc.
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3. Formation et éducation :

Offrir des ressources éducatives aux clients pour les aider à comprendre les principes du webdesign et à maintenir leur site après sa livraison.
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4. Automatisation SEO :

Proposer un outil d’optimisation automatique pour les moteurs de recherche qui vérifie et améliore constamment le classement du site.
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5. Designs axés sur l'accessibilité :

Mettre l’accent sur la création de sites web accessibles pour tous les utilisateurs, y compris ceux ayant des handicaps visuels, auditifs, cognitifs, etc.
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6. Services d'analyse et d'optimisation de l'UX :

Au-delà de la simple conception d’un site attrayant, offrir un service d’analyse de l’expérience utilisateur (UX) pour optimiser la convivialité du site et améliorer l’engagement des utilisateurs.
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7. Solutions de conception éco-responsables :

Sensibiliser et proposer des solutions de conception web qui sont plus respectueuses de l’environnement, par exemple en optimisant l’efficacité énergétique du site ou en utilisant des serveurs alimentés par des énergies renouvelables.
En modifiant la courbe de valeur de cette façon, notre webdesigner peut se distinguer dans un marché saturé et créer un nouvel espace stratégique sans concurrence directe.

C’est alors qu’il vous reste 2 choix :

J'ai bien compris le principe, merci beaucoup, je vais pouvoir me lancer seul, car je suis autodidacte.

Je vais le faire seul

Merci pour ces éclaircissements, je comprends qu'être accompagné, écouté, soutenu par des experts est la solution la plus économique et la plus efficace pour faire perdurer mon business ou mon entreprise. De plus, je comprends que pour faire perdurer une entreprise, l'entrepreneur doit savoir passer du mode opérateur à celui de chef d'entreprise.

J'aimerais collaborer avec vous