Soul in a Mind

Blue Zone Strategies

Parlons de votre positionnement sur votre marché

Ici, à titre d’exemple, nous avons trois types d’entrepreneurs dans le webdesign : un débutant, un intermédiaire et un expert avec plus de 10 ans d’expérience.

Bien qu’ils aient tous des qualités différentes, il est évident que le choix entre l’un ou l’autre peut être difficile pour le client. L’un propose un tarif plus attrayant, mais une qualité moindre, tandis que l’autre a un délai de réalisation plus rapide, mais à un coût plus élevé, etc.

Voici un exemple d’une courbe de valeur pour le marché du webdesign, basée sur les points de concurrence communs dans le secteur. Notez que cette courbe peut varier en fonction de la situation spécifique de chaque entreprise.

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Le prix demandé par l’entreprise pour ses services de conception de sites web.

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L’esthétique du site web, sa convivialité, son originalité et son alignement avec l’image de marque du client.

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Le temps nécessaire pour livrer un site web fini.

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Le degré de soutien et d’assistance fourni aux clients pendant et après le processus de conception.

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La maîtrise des outils et technologies de conception web les plus récents et les plus avancés.

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La facilité et la rapidité avec lesquelles le site web peut être mis à jour ou modifié.

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L’intégration des pratiques d’optimisation des moteurs de recherche dans la conception du site pour améliorer sa visibilité en ligne.

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La possibilité d’intégrer des outils d’analyse pour suivre les performances du site et le comportement des utilisateurs.

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La facilité d’utilisation et l’apparence du site sur les appareils mobiles.

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La capacité à personnaliser le site web pour répondre aux besoins spécifiques du client.

C’est la dure loi de la compétition.

Dans ce genre de stratégie, les règles sont imposées par le marché et chacun essaie de prendre une part du gâteau. Cependant, lorsque les marges et les recettes baissent, c’est souvent parce que les parts du gâteau diminuent et la compétition devient de plus en plus féroce.

C’est alors que vous avez 3 solutions :

J'arrête mon business, j'en crée un autre ou je me tourne vers le salariat.

Ou je reste dans cette situation, en espérant que cela s'améliore, au risque de perdre mon business et de m'épuiser.

Ou je décide d'investir mon temps, mon argent et de m'entourer d'experts pour créer un nouvel espace stratégique afin de donner un nouveau souffle à mon business.